关于任氏

打造工匠精神 扎实迈出改革第一步

50 人已关注   2016-01-13 10:55:42
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       随着市场的日益低迷,企业发展形势也越发不乐观,整个大环境就像现在的节气寒冷、死气沉沉。但是任氏公司内部却是十分火热,新的领导班子成立以来,通过多次“中层会”、“基层调研会”、“现场反馈问题讨论会”等活动,公司逐步捋清了发展思路,逐步安排从技术、销售、办公室、生产等部门开始基础性调整,为了2016转折性发展奠定基础。

       新的管理思想是围绕“工匠精神”的核心宗旨提高自身产品质量、团队素质,从而加强战斗力、市场竞争力。通过四化(系统化、成套化、智能化、人性化)的方针指导日常工作,迈向国际市场、完善成套化设备、实现人机互联、设备操作维修更便捷。

        2016年1月11日,通过之前多次论证会、动员会,公司最终决定对生产车间进行扁平化管理,压缩班组编制、精简人员配置、提高工作效率。

        在生产车间职工大会上,生产车间主任宣布了新的班组架构和人员分配名单。车间主任对新的生产团队提出了:1、加强执行力,保质保量;2、团结,与企业共同度过难关。最后李总讲话提出:1、打造工匠精神、坚持四化方针;2、分工要细、合作要密;3、班组长发挥带头作用,骨干作用;4、管理团队要更人性化、更灵活。

班组成立任命:


生产职工大会